सेर्गे ब्रिन म्हणतात, ‘गुगलने महाविद्यालयीन पदवी नसलेल्या अनेक लोकांना कामावर घेतले आहे: हे कारण आहे

अनेक दशकांपासून, स्टॅनफोर्ड विद्यापीठाने तंत्रज्ञानाच्या अर्थव्यवस्थेत जवळपास पौराणिक स्थान व्यापले आहे. LinkedIn च्या Reid Hoffman कडून आणि Googleच्या सर्गे ब्रिन, त्याच्या माजी विद्यार्थ्यांच्या यादीने एका साध्या कल्पनेला बळकटी देण्यास मदत केली: उच्चभ्रू शिक्षण उच्चभ्रू संधीचे विश्वसनीय प्रवेशद्वार म्हणून कार्य करते. चार वर्षांची पदवी, विशेषत: सिलिकॉन व्हॅलीच्या कक्षेत एम्बेड केलेल्या संस्थांकडून, सिग्नल आणि फिल्टर दोन्ही मानली गेली.त्या गृहीतकाची आता चाचणी घेतली जात आहे. AI ने एंट्री-लेव्हल कामात बदल केल्यामुळे आणि कंपन्या ते टॅलेंट कसे ओळखतात याचा पुनर्विचार करतात, डिग्री हळूहळू डीफॉल्ट गेटकीपर म्हणून आपली भूमिका गमावत आहे. हे शिफ्ट विद्यापीठांद्वारे चालविले जात नाही, परंतु नियोक्त्यांद्वारे केले जात आहे जे यापुढे कौशल्यासाठी सर्वात कार्यक्षम प्रॉक्सी म्हणून औपचारिक प्रमाणपत्रे पाहत नाहीत.

ब्रिन एआय युगात शिक्षणाच्या निवडींवर

गेल्या महिन्यात स्टॅनफोर्ड अभियांत्रिकी विद्यार्थ्यांशी बोलताना, ब्रिनने त्यांना डिसमिस न करता स्वतःच्या शैक्षणिक निवडींवर विचार केला. रणनीतीपेक्षा आवडीमुळे संगणकशास्त्राचा अभ्यास केल्याचे त्याने सांगितले. “मी संगणक विज्ञान निवडले कारण मला त्याची आवड होती,” ब्रिन म्हणाले, दैव अहवाल “माझ्यासाठी हा एक प्रकारचा विचार न करण्यासारखा होता. मला वाटते की तुम्ही म्हणू शकता की मी देखील भाग्यवान आहे कारण मी देखील अशा परिवर्तनशील क्षेत्रात होतो.”त्याच वेळी, ब्रिनने विद्यार्थ्यांना पूर्णपणे ऑटोमेशनच्या भीतीवर आधारित शैक्षणिक निर्णय घेण्यापासून सावध केले. त्यांनी सुचविले की, एआय काही शिस्त सोडवत नाही तर काही शिस्त सोडवत नाही. तो म्हणाला, “मी बंद होऊन तुलनात्मक साहित्याकडे जाणार नाही कारण तुम्हाला वाटते की एआय कोडिंगमध्ये चांगले आहे.” “एआय कदाचित तुलनात्मक साहित्यात आणखी चांगले आहे, तरीही पूर्णपणे प्रामाणिक असणे,” तो पुढे म्हणाला, दैव अहवाल

Google च्या नोकरीच्या पद्धती कशा बदलल्या आहेत

ब्रिनचे शब्द अधिक लक्षणीय बनतात ते Google आता कसे नियुक्त करते. एकेकाळी शैक्षणिक वंशावळ विशेषाधिकारासाठी ओळखल्या जाणाऱ्या कंपनीने अनेक भूमिकांसाठी आवश्यकतेनुसार महाविद्यालयीन पदवींवरील आपले अवलंबन सातत्याने कमी केले आहे.ब्रिन म्हणाले, “आम्ही अनेक शैक्षणिक तारे नियुक्त केले आहेत, ज्यांच्याकडे बॅचलर डिग्री नाही अशा लोकांना आम्ही कामावर घेतले आहे.” दैव. “ते काही विचित्र कोपर्यात स्वतःहून गोष्टी शोधतात.”त्या निरीक्षणाला हायरिंग डेटाचा आधार आहे. पासून डेटा बर्निंग ग्लास इन्स्टिट्यूट 2017 आणि 2022 दरम्यान, महाविद्यालयीन पदवी आवश्यक असलेल्या Google जॉब पोस्टिंगचा वाटा 93% वरून 77% पर्यंत घसरला आहे. मायक्रोसॉफ्ट, ऍपल आणि सिस्को सारख्या कंपन्यांनी देखील पदवीची आवश्यकता कमी केली आहे, जे क्रेडेन्शियल-आधारित स्क्रीनिंगऐवजी कौशल्य-आधारित नोकरीकडे जाण्याचे संकेत देते.हे रिकॅलिब्रेशन एक मोठा प्रश्न विचारण्यास भाग पाडत आहे. जर पदवी यापुढे क्षमतेचे विश्वासार्ह संकेत म्हणून कार्य करत नसतील, तर त्यांना श्रमिक बाजारपेठेत नेमके काय प्रतिनिधित्व करायचे आहे.

व्यावसायिक नेते उच्चभ्रू क्रेडेन्शियलच्या मूल्यावर प्रश्न करतात

तंत्रज्ञान क्षेत्राबाहेरील नेत्यांनी अशाच शंका व्यक्त केल्या आहेत. जेपी मॉर्गन चेसचे सीईओ जेमी डिमॉन यांनी 2024 मध्ये सांगितले की अभिजात शिक्षण हे कामाच्या ठिकाणी परिणामकारकतेमध्ये बदलत नाही. “मला असे वाटत नाही की तुम्ही आयव्ही लीगच्या शाळेत जाल किंवा उत्तम ग्रेड मिळवाल याचा अर्थ तुम्ही एक उत्तम कार्यकर्ता किंवा महान व्यक्ती व्हाल,” डिमन म्हणाले, त्यानुसार दैव. ते पुढे म्हणाले की कौशल्ये सहसा रेझ्युमेवर अदृश्य राहतात. “तुम्ही लोकांची कौशल्ये पाहिल्यास, लोक एखाद्या गोष्टीत किती कुशल आहेत हे आश्चर्यकारक आहे, परंतु ते त्यांच्या रेझ्युमेमध्ये दिसून आले नाही.”पॅलेंटीरचे सीईओ ॲलेक्स कार्प, स्टॅनफोर्डमधून कायद्याच्या पदवीसह तीन पदवी असूनही, ते अधिक थेट होते. गेल्या वर्षी कमाई कॉल दरम्यान बोलताना, कार्पने एकदा कामाच्या ठिकाणी प्रवेश केल्यावर शैक्षणिक वंशावळीची दीर्घकालीन प्रासंगिकता नाकारली. “तुम्ही शाळेत गेला नसाल, किंवा तुम्ही अशा शाळेत गेलात की जी तितकी चांगली नाही, किंवा तुम्ही हार्वर्ड किंवा प्रिन्स्टन किंवा येलला गेलात, एकदा तुम्ही पलांटीरला आलात, तर तुम्ही पॅलेंटिरियन आहात,” तो म्हणाला, त्यानुसार दैव. “इतर गोष्टींची कोणालाच पर्वा नाही.”ग्रेट प्लेस टू वर्क सीईओ मायकेल बुश यांच्या मते, ही विचारसरणी संकुचित कंपन्यांच्या पलीकडे पसरत आहे. “बहुतेक प्रत्येकाला हे समजले आहे की पदवीची आवश्यकता असल्याने ते महान प्रतिभा गमावत आहेत,” बुश म्हणाले दैव. “तो स्नोबॉल नुकताच वाढत आहे.”

विद्यापीठांसाठी याचा अर्थ काय आहे

ब्रिनसाठी, कामावर घेण्याच्या पद्धतींच्या पलीकडे परिणाम वाढतात. क्रेडेन्शियल स्क्रीनिंग टूल्स म्हणून त्यांची शक्ती गमावत असल्याने, विद्यापीठांना स्वतःच्या भूमिकेचे पुनर्मूल्यांकन करण्याची आवश्यकता असू शकते. “विद्यापीठ असणे म्हणजे काय याचा मी फक्त पुनर्विचार करेन,” तो म्हणाला, त्यानुसार दैव.पदवी आवश्यकता ऐच्छिक बनल्या आहेत, पर्यायी नियुक्ती मार्गांचा विस्तार झाला आहे आणि औपचारिक संस्थांच्या बाहेर शिकलेली कौशल्ये आता वैधता प्राप्त करतात. विद्यापीठे महत्त्वाची राहतील, परंतु कदाचित द्वारपाल म्हणून कमी आणि अनेकांमध्ये एक मार्ग म्हणून अधिक.विद्यार्थ्यांना त्याचा परिणाम लगेच जाणवणार नाही. तथापि, कालांतराने, श्रेय म्हणून शिक्षण आणि क्षमता म्हणून शिक्षण यातील अंतर वाढण्याची शक्यता आहे. आणि Google सारख्या कंपन्या पदवीच्या पलीकडे नियुक्ती करत राहिल्यामुळे, विद्यापीठे आणि श्रमिक बाजार यांच्यातील दीर्घकालीन करार पुन्हा लिहिला जात आहे.