मायक्रोसॉफ्ट एआयचे सीईओ मुस्तफा सुलेमान यांनी व्यावसायिक वाढीवर वैयक्तिक प्रतिबिंब आणि सुरक्षिततेसाठी मानवी प्रवृत्तीला आव्हान देणारे मार्गदर्शक तत्त्व सामायिक केले आहे. त्याला आतापर्यंत मिळालेल्या सर्वोत्तम करिअर सल्ल्यापैकी एक म्हणून संबोधून, डीपमाइंडचे सह-संस्थापक म्हणाले की जर एखादी संधी भीतीदायक असेल तर ती योग्य आहे. “आराम हा शिकण्याचा शत्रू आहे. जर एखादी संधी थोडीशी भितीदायक असेल आणि ताणल्यासारखी वाटत असेल तर – ती कदाचित योग्य संधी आहे,” तो X वर एका पोस्टमध्ये म्हणाला.
मुस्तफा यांना पसंतीमोठे स्विंग्स ‘सेफ विन’ वर
सुलेमानने नुकतेच त्याला ज्या उमेदवाराला नियुक्त करायचे आहे त्याबद्दलचे त्याचे प्राधान्य शेअर केले आहे. सावध कामगिरी करणाऱ्यांपेक्षा महत्त्वाकांक्षी जोखीम घेणाऱ्यांना त्याने प्राधान्य दिले. त्याच्या मते, एक निर्दोष रेझ्युमे महत्वाकांक्षी अपयशांनी भरलेल्या प्रमाणे मूल्यवान असू शकत नाही.सुलेमानने सोशल मीडियावर पोस्ट केले, “मी अशा व्यक्तीला नियुक्त करू इच्छितो ज्याने काही मोठे स्विंग घेतले आणि चुकवले ज्याने ते सुरक्षितपणे खेळले आणि त्याला खिळले.मायक्रोसॉफ्ट एआय प्रमुखासाठी, ज्या उमेदवारांनी धाडसी प्रकल्पांचा प्रयत्न केला आणि अयशस्वी झाले ते सध्याच्या टेक लँडस्केपसाठी आवश्यक लवचिकता आणि प्रायोगिक मानसिकता प्रदर्शित करतात. तो असा युक्तिवाद करतो की वेगवान तांत्रिक परिवर्तनाच्या युगात, एक मानक प्लेबुक उत्तम प्रकारे कार्यान्वित करण्याच्या क्षमतेपेक्षा अज्ञात प्रदेश एक्सप्लोर करण्याची इच्छा अधिक मौल्यवान आहे.अलीकडील पॉडकास्ट मुलाखतीत, त्यांनी नमूद केले, “आम्ही तंत्रज्ञानाच्या इतिहासात वारंवार पाहिल्याप्रमाणे, लोक ज्या गोष्टी निवडतात… त्या नेहमीपेक्षा अधिक कल्पक आणि आश्चर्यकारक असतात ज्याचा तुम्ही वेळेपूर्वी विचार करू शकता.”परिणामी, तो तरुण व्यावसायिकांना AI टूल्स सक्रियपणे वापरण्यासाठी, नवीन पद्धती वापरून पाहण्यासाठी आणि महत्त्वाचे म्हणजे चुका करण्यासाठी वकिली करतो. ते सुचवतात की पुढील 10 ते 15 वर्षांमध्ये एआय एजंट्ससोबत “सहजीवी नातेसंबंध” तयार करतील, त्यांना थेट कार्याच्या अंमलबजावणीऐवजी एआयच्या पुनरावृत्ती आणि व्यवस्थापनासाठी सोयीस्कर कार्यबल आवश्यक असेल.
