“मला काढून टाकण्यात आले कारण माझा व्यवस्थापक माझ्या यशाबद्दल असुरक्षित होता”: कॉर्पोरेट कर्मचारी सामायिक करतो की विषारी नेतृत्व कंपन्यांना कसे नुकसान करते आणि ‘चुका’ टाळण्यासाठी


अजय शर्मा चिंताला त्याच्यासोबत काय झाले हे उघडपणे बोलायला जवळपास तीन महिने लागले.“ते सोपे नव्हते,” तो म्हणतो. “मी अजूनही नोकरी शोधत आहे, आणि मला खरोखर भीती वाटत होती की माझ्या अनुभवाबद्दल बोलल्याने माझ्या भविष्यातील संभावनांवर परिणाम होऊ शकतो.”अजय मृदुभाषी, मेहनती आहे आणि त्याचे सहकारी त्याला प्रतिभावान म्हणून ओळखतात. तो नोएडा-आधारित OTT मीडिया कंपनीमधील सामग्री संघाचा भाग होता, जिथे त्याच्या कामगिरीला सातत्याने चांगले रेट केले गेले होते. त्याच्या बाहेर पडण्याच्या काही महिन्यांपूर्वी, त्याला 20 टक्के पगारवाढ मिळाली, जी त्याच्या कामाची किंमत असल्याचे चिन्ह म्हणून त्याने पाहिले. साहजिकच, त्याला पदोन्नतीची अपेक्षा होती.

कार्यस्थळ बर्नआउट: आपण दुर्लक्ष करू नये अशी चिन्हे आणि पुनर्प्राप्त कसे करावे

प्रतिमा : अजय शर्मा

त्याऐवजी, 31 ऑक्टोबर 2025 रोजी त्यांची नोकरी अचानक संपली.ट्रिगर, अजयचा विश्वास आहे की, त्याचे काम नसून एक इंस्टाग्राम रील होता.त्याच्या कॉर्पोरेट भूमिकेच्या बाहेर, अजय एक अर्धवेळ स्टँड-अप कॉमेडियन आहे. आजच्या अनेक तरुण क्रिएटिव्ह्सप्रमाणे, तो सोशल मीडियावर शॉर्ट कॉमेडी रील पोस्ट करतो. 24 सप्टेंबर रोजी, त्याने एक व्हिडिओ अपलोड केला जो हजारो प्रेक्षकांच्या मनाला भिडला आणि रात्रभर व्हायरल झाला. रीलमध्ये, त्याने कॉर्पोरेट जीवनातील दैनंदिन निराशेचे विनोदीपणे वर्णन केले – एक दबंग व्यवस्थापक जो कठोर सासू-सासऱ्यांप्रमाणे टॅब ठेवतो आणि एचआर सिस्टम जी अनेकदा वरिष्ठ व्यवस्थापनासह लॉकस्टेपमध्ये काम करते. व्हिडिओमध्ये कोणत्याही कंपनीचा किंवा व्यक्तीचा नावाने उल्लेख केलेला नाही आणि स्पष्टपणे हलके-फुलके व्यंग्य म्हणून हेतू होता.पण रील अखेरीस त्याच्या व्यवस्थापकापर्यंत पोहोचली.अजय आठवतो, “मला तो दिवस अजूनही आठवतो. “दुपारी 2 च्या सुमारास माझ्या व्यवस्थापकाने मला फोन केला आणि राजीनामा देण्यास सांगितले. मी कारण विचारले असता, खराब कामगिरीमुळे असे मला सांगण्यात आले.”स्पष्टीकरणाने तो थक्क झाला. “मी संघातील अव्वल कामगिरी करणाऱ्या खेळाडूंमध्ये होतो. मला नुकतीच चांगली वेतनवाढ मिळाली होती. काहीही नव्हते – कोणतीही चेतावणी नाही, कोणतेही कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकन नाही, काहीही नाही – मी कमी कामगिरी करत आहे हे सूचित करण्यासाठी.

प्रतिमा : अजय शर्मा

अजय म्हणतो की राजीनामा देण्यास नकार दिल्यास त्याला तात्काळ पदावरून काढून टाकण्याची धमकी देण्यात आली होती. त्याने आपला नोटीस कालावधी पूर्ण करण्याची विनंती केली जेणेकरून तो किमान व्यवस्था करू शकेल आणि दुसरी नोकरी शोधू शकेल. विनंती नाकारण्यात आली. त्याला तात्काळ लॅपटॉप जमा करून परिसर सोडण्यास सांगण्यात आले. त्याचा वैयक्तिक डेटा ट्रान्सफर करण्यासाठी त्याला एक दिवसही देण्यात आला नाही.तो म्हणतो, “काय करावे हे काही दिवस मला कळत नव्हते. “मला अपमानित आणि मनापासून निराश वाटले.”अजयला सर्वात जास्त त्रास देणारी गोष्ट म्हणजे नोकरी गमावणे नव्हे तर संधी गमावणे. “मी एका ओटीटी कंपनीत काम केले. माझ्याकडे कल्पना, कौशल्ये आणि सर्जनशील ऊर्जा ते वापरू शकले असते. ते सहज म्हणू शकले असते, ‘तुम्ही आमच्यासाठी असे काहीतरी विकसित करू शकता का?’ मी ते आनंदाने केले असते.”त्याऐवजी, त्याला असुरक्षितता जिंकल्यासारखे वाटते.

प्रतिमा : अजय शर्मा

“अनेक कंपन्यांमध्ये असे व्यवस्थापक असतात ज्यांना त्यांच्या सभोवताली सर्जनशील मन नको असते,” अजय म्हणतो. “त्यांना धोका वाटतो. प्रतिभेचे संगोपन करण्याऐवजी ते दडपण्याचा प्रयत्न करतात.”त्याचा असा विश्वास आहे की त्यामुळेच तोच कर्मचारी एका व्यवस्थापकाच्या हाताखाली अपवादात्मक कामगिरी करू शकतो आणि दुसऱ्या व्यवस्थापकाखाली संघर्ष करू शकतो. “काही व्यवस्थापक संख्या, महसूल किंवा मजबूत संघ तयार करण्यापेक्षा त्यांच्या स्थानाचे रक्षण करण्यात अधिक वेळ घालवतात. कार्यालयीन राजकारणामुळे लोकांचा निचरा होतो. यामुळे चांगल्या कामगिरी करणाऱ्यांचा जीव जातो.”अजय यांनी मर्यादित कर्मचाऱ्यांकडेही लक्ष वेधले. “वरिष्ठ व्यवस्थापन अनेकदा जमिनीवर खरोखर काय घडत आहे हे पाहत नाही. ते व्यवस्थापक आणि एचआर अहवालावर अवलंबून असतात. जरी तुम्ही बोलण्याचा प्रयत्न केला तरीही, माहिती अनेकदा थेट त्याच लोकांकडे जाते ज्यांच्याबद्दल तुम्ही तक्रार करत आहात.”तो म्हणतो, दीर्घकालीन खर्च कंपनीनेच उचलला आहे. “प्रतिभा शांतपणे बाहेर ढकलली जाते. कल्पनांना कधीच प्रकाश दिसत नाही. व्यवसायाला त्रास सहन करावा लागतो – परंतु जे शीर्षस्थानी असतात ते लक्षात येण्याइतपत दूर जातात.”अजयने असाच एक प्रसंग शेअर केला- त्याने विकसित केलेली एक स्क्रिप्ट ज्यामध्ये मजबूत व्यावसायिक क्षमता होती आणि एका लोकप्रिय चित्रपट स्टारकडूनही त्याला रस होता. “त्यातून पैसे कमावता आले असते. पण माझ्या मॅनेजरला असुरक्षित वाटल्यामुळे ते कधीच पुढे सरकले नाही.”आज, अजयची कथा कॉर्पोरेट भारताविषयीचे एक व्यापक सत्य प्रतिबिंबित करते, जिथे अनेक कर्मचारी कामगिरी करू इच्छितात, वाढू इच्छितात आणि योगदान देऊ इच्छितात, परंतु भीती, पदानुक्रम आणि अंतर्गत राजकारणाच्या वातावरणात अडकलेले दिसतात.तो म्हणतो, “ही एक दुःखद स्थिती आहे. “लोक नेहमी फक्त पैशासाठी काम करत नाहीत. ते काम करतात कारण ते काय करतात याची त्यांना काळजी असते. ते त्यांच्या कामाबद्दल आनंदी आहेत. परंतु जेव्हा वाढीला मालमत्तेऐवजी धोका म्हणून पाहिले जाते तेव्हा प्रत्येकजण गमावतो.“तुम्हाला टिकवायचे असेल तर तुमच्या मॅनेजर किंवा एचआरविरुद्ध काहीही बोलू नका, जरी ते चेष्टेमध्ये असले तरी,” तो कॉर्पोरेट कर्मचाऱ्यांना इशारा देतो. अजय सर्जनशील आहे आणि काम करण्यास आणि त्याच्या कंपनीला सर्वोत्तम देण्यास तयार आहे, परंतु संपूर्ण अनुभवाने त्याचा कठोर परिश्रम आणि समर्पणावरील विश्वास डळमळीत झाला आहे.अजयचा अनुभव शांत पण हानीकारक वास्तवावर प्रकाश टाकतो-कंपन्या केवळ कर्मचारी गमावत नाहीत जेव्हा असुरक्षित नेतृत्व जास्त घेते तेव्हा ते कल्पना, गती आणि विश्वास गमावतात.

Source link


21
कृपया वोट करा

जनसामान्यांचा आवाजच्या बातम्याबद्दल मत व्यक्त करा

error: Content is protected !!